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怎樣解決水上樂園經營周期短的問題
作者: 來源: 發布于:2020/12/10 16:26:07 點擊量:

每逢夏季,水上樂園都出現爆滿現象,據驢媽媽旅游網基于平臺大數據發布的《2020年夏季玩水報告》顯示國內各大玩水類景區的游客日均入園量持續暴漲,游玩人數同比上漲超過200%。但是,水上樂園雖然很火爆,自身也存在一個致命的短板,就是季節性比較明顯,經營周期短。尤其是北方室外項目,經營周期一般只有兩個多月,這就意味著企業將面臨員工流失、土地資源耗費、回收周期延長等問題,那么該怎樣解決呢?廣州藍潮水上樂園設備廠家提醒您,只需做到以下兩點,問題就迎刃而解了。


1.很多投資商在做水上樂園規劃設計的時候,應考慮到盡量不要建太單一的水上樂園,建議做綜合性較強的多元化項目,充分利用好當地的特色資源,比如國內現在發展很好的集溫泉、水上樂園、滑雪、酒店、餐飲、購物等為一體的旅游度假游樂綜合體項目。對于比較單一的水上樂園,建議盡量把冬季的二次產品考慮景區,比如夏季為水上樂園,冬季可做滑冰、主題燈光展等。


2.國內的大部分水上樂園設備的確都大同小異,因此,應先對周邊的競爭對手作充分的了解和分析,盡量在水上游樂設備選型、主題上要有差異化,更多地將不可復制的元素加進去,確保項目建成后要有自己的亮點。以及在后期的配套設施方面、經營管理方面、服務理念方面做到更多的創新,這些也是水上樂園經營成功的關鍵之處。

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